반응형 창업개발부트캠프4 오즈코딩스쿨 사업개발 IT부트캠프 004일차 - 비즈니스 빌드업 공식 WHY부터 시작해 MVP로 검증하는 가설 확장법[ 오늘 배운 핵심 인사이트 ]사업을 성공으로 이끌기 위해서는 제품 기획 단계에서부터 '무엇(What)'을 할지보다 '왜(Why)' 이 일을 하는지에 대한 본질적인 질문부터 시작해야 합니다. 사이먼 사이넥의 골든 서클 이론처럼, 방향성이 흔들리지 않게 'Why-How-What' 순서로 생각하고, 이를 바탕으로 일상에서 끊임없이 불편함을 찾아 창업 가설을 확장해야 합니다. 이때, 가설 검증은 MVP를 통해 빠르고 가볍게 실행하여 시장의 반응을 확인하는 것이 핵심이며, 초기에 좁은 시장(니치 마켓)을 깊게 파고들며 '신념'을 다지는 것이 성장의 발판이 됩니다. 📘 배운 내용1️⃣ 제품의 정의와 성장 전략- 성공하는 기업은 WHY > HOW > WHAT 순서로.. 2025. 10. 21. 오즈코딩스쿨 사업개발 IT부트캠프 003일차 - 비즈니스 빌드업 공식 ‘최소한의 비용’으로 빠르게 가설 검증하는 것이 중요[ 오늘 배운 핵심 인사이트 ]창업의 공식은 대표적으로 디자인씽킹과 린스타트업이 있다. 디자인씽킹은 고객의 진짜 문제를 공감하고 정의하는 과정에 80%의 에너지를 쏟는 사고법이다. 반면 린스타트업은 그 문제에 대한 가설을 최소한의 비용과 시간으로 빠르게 검증해나가는 실행 프레임워크다. 중요한 것은 완벽한 제품을 만드는 것이 아니라, 빠르게 만들어 보고, 고객 반응을 기반으로 개선하는 것이다. 📘 배운 내용1️⃣ 디자인씽킹 5단계- 공감 : 고객과 사용자를 깊이 이해하고 문제를 발견한다.- 문제정의 : 비즈니스 목표를 명확히 하며 해결해야 할 진짜 문제를 설정한다.- 아이디어 도출 : 다양한 해결책을 폭넓게 모색하고 우선순위를 정한다.- 프로토타입 :.. 2025. 10. 21. 오즈코딩스쿨 사업개발 IT부트캠프 002일차 - BD를 위한 창업가 정신 창업 전 반드시 알아야 할 실행력, 시장분석, 팀 빌딩, 투자 전략[ 오늘 배운 핵심 인사이트 ]'할 수 밖에 없는 환경'을 만들어내는 멘탈관리와 메타인지가 중요하며, 시장분석은 단순히 트렌드를 보는 것이 아니라, '비집고 들어갈 여지'를 찾는 과정이다. 플랫폼 사업은 커뮤니티보다는 고객이 필요로 하는 기능 구현부터 시작해야 하며, 투자 단계에서는 단기 수익이 아니라 '돈을 벌어본 사업가'로서의 신뢰를 보여주는 것이 중요하다. 창업은 결국, 실험을 이어가며 지속 가능한 성장 전략을 만드는 과정이다. 📘 배운 내용1️⃣ 멘탈관리와 개인 성장- 위기 상황에서 필요한 건 멘탈 관리와 메타인지다.- '할 수 밖에 없는 환경'을 만드는 사람이 결국 실행력을 갖춘다. 2️⃣ 시장분석과 아이템 선정- 니치마켓을 .. 2025. 10. 20. 오즈코딩스쿨 사업개발 IT부트캠프 001일차 - BD를 위한 창업가 정신 좋은 가설을 세우고, 빠르게 검증하라![ 오늘 배운 핵심 인사이트 ]아이디어가 아니라 실행력과 가설 검증력이 창업의 본질이다. 무작정 창업이 아닌, '작은 가설을 세우고, 빠르게 실험해 보는 것'이 성공적인 BD(사업 개발)의 핵심이다. 📘 배운 내용1️⃣ 실행력 & 구현기술- '가설 세우기 > 미리 팔아보기 > 결과 검증'의 흐름으로 진행해야 한다.- 실제 사례 (아래 표 참고)사례가설검증방식결과한강 용품 대여한강에선 대여 수요가 많을 것무자본 창업 실험초반 사업 진행IT 학원 사업사람들이 IT 배우고 싶어함설명회 개최, 미리 홍보학원 본격적 운영노량진 음식 쿠폰학생들이 쿠폰 활용할 것쿠폰 배포 및 관찰사용률 낮음라이프해킹스쿨창업가 교육 수요가 많다소규모 펀딩, 영상 제작수요 검증 성공 2️⃣ 실험.. 2025. 10. 17. 이전 1 다음 반응형
